Овај изненадни нови коронавирус је тест за кинеску спољну трговину, али то не значи да ће се кинеска спољна трговина зауставити.
Краткорочно гледано, негативан утицај ове епидемије на спољну трговину Кине ускоро ће се појавити, али овај ефекат више није „темпирана бомба“. На пример, како би се што пре сузбила ова епидемија, празник Пролећног фестивала се генерално продужава у Кини, а испорука многих извозних поруџбина ће неизбежно бити погођена. Истовремено, мере попут обуставе издавања виза, пловидбе и одржавања изложби обуставиле су размену особља између неких земаља и Кине. Негативни ефекти су већ присутни и очигледни. Међутим, када је Светска здравствена организација објавила да је кинеска епидемија наведена као PHEIC, додана су јој два суфикса „не препоручује се“ и није препоручила никаква ограничења путовања или трговине. У ствари, ова два „не препоручује се“ нису намерни суфикси да би се „сачувао образ“ Кине, већ у потпуности одражавају признање које је дато кинеском одговору на епидемију, а такође су и прагматизам који нити покрива нити преувеличава епидемију која се догодила.
На средњи и дуги рок, ендогени замах раста кинеске спољне трговине је и даље јак и моћан. Последњих година, са убрзаном трансформацијом и модернизацијом кинеске производне индустрије, убрзала се и трансформација метода развоја спољне трговине. У поређењу са периодом САРС-а, кинеске компаније Huawei, Sany Heavy Industry, Haier и друге достигле су водеће позиције у свету. „Произведено у Кини“ у комуникационој опреми, грађевинским машинама, кућним апаратима, брзим железницама, опреми за нуклеарну енергију и другим областима је такође добро познато на тржишту. Из друге перспективе, како би се изборила са новим типом коронавируса, увозна трговина је такође у потпуности одиграла своју улогу, као што је увоз медицинске опреме и маски.
Разуме се да, с обзиром на немогућност благовремене испоруке робе због епидемијске ситуације, надлежна одељења такође помажу предузећима да поднесу захтев за „доказ о вишој сили“ како би се минимизирали губици које предузећа трпе. Ако се епидемија угаси у кратком временском периоду, поремећени трговински односи се лако могу обновити.
Што се нас тиче, произвођача спољне трговине у Тјенђину, то је заиста пажљиво. Тјенђин је сада потврдио 78 случајева овог новог коронавируса, што је релативно мало у поређењу са другим градовима захваљујући ефикасним мерама локалне самоуправе.
Без обзира да ли је краткорочно, средњорочно или дугорочно, у односу на период САРС-а, следеће контрамере ће бити ефикасне у сузбијању утицаја новог коронавируса на спољну трговину Кине: Прво, морамо повећати покретачку снагу за иновације и активно неговати нове предности у међународној конкуренцији. Даље консолидовати индустријску основу за развој спољне трговине; друго је проширити приступ тржишту и континуирано побољшати пословно окружење како би се омогућило већим страним компанијама да се укорене у Кини; треће је комбиновати изградњу „Једног појаса и једног пута“ како би се пронашло више међународних тржишта. Постоји много пословних могућности. Четврто је комбиновати „двоструку надоградњу“ домаће индустријске надоградње и надоградње потрошње како би се даље проширила домаћа потражња и добро искористиле могућности које доноси ширење „кинеске филијале“ међународног тржишта.
Време објаве: 20. фебруар 2020.
