ජූලි 26 වන දින, සමූහයේ කාර්යයේ සාරාංශය 2011 වසරේ පළමු භාගයේදී පැවැත්විණි. මෙම රැස්වීමට සමූහයේ සමාගමේ සභාපති සහ සාමාන්යාධිකාරී, වාණිජ මණ්ඩල සාමාජිකයින්ගේ සමූහ සාමාන්යාධිකාරී සහ මධ්යම මට්ටමේ සේවකයින්ගේ මෙම කොටස සහභාගී විය.
රැස්වීම සාරාංශගත කරමින්, කාලසටහනේ පළමු භාගයේ සහ දෙවන භාගයේ වැඩ කිරීමට සමාගම් විධායකයින් හුවමාරු පිළිබඳ හෘද සාක්ෂියට එකඟව සාරාංශයක් ඉදිරිපත් කළහ. සමූහයේ නියෝජ්ය සාමාන්යාධිකාරී වෙයි හුවාං මෑතකදී දේශීය හා ජාත්යන්තර ආර්ථික හා වෙළඳ තත්ත්වය පිළිබඳ පුළුල් විශ්ලේෂණයක් සිදු කළ අතර, නව තත්ත්වය යටතේ විදේශ වෙළඳ ව්යවසායන් අභියෝග සහ අවස්ථාවන්ට මුහුණ දෙනු ඇත. නේට් සභාපති සමූහයේ පළමු භාගයේ කාර්යය සාරාංශ කළේය: සමූහයේ මුළු ආනයන හා අපනයන පරිමාව පළමු භාගයේදී ඩොලර් මිලියන 710 ක් වූ අතර, මුළු ආනයන හා අපනයන සහ අපනයන සමූහයක් ඉහළ මට්ටමක නිර්මාණය කරමින්, අර්ධ දෙකක කාර්යයක් සාර්ථකව නිම කළේය. සමූහයේ ස්ථාවර ආර්ථික වර්ධනය, සමස්ත වත්කම් ගුණාත්මකභාවය වැඩිදියුණු වූ අතර, මූලික කළමනාකරණය සහ අධ්යාත්මික ශිෂ්ටාචාරය ගොඩනැගීම නිරන්තරයෙන් ශක්තිමත් කරන අතරම, සංවර්ධනයේ සමස්ත සම්බන්ධීකරණයේදී සිදු කරන ලද අතර, "කොටස් අඩු කිරීම, ශ්රේණිගත කිරීම පසුපසට නොයෑම, ගුණාත්මකභාවය වැඩි දියුණු කිරීම" අවබෝධ විය.
දෙවන භාගයේ ඉදිරි කටයුතු සම්බන්ධයෙන්, සන් ලී සභාපතිවරයා ඉල්ලීම් හතරක් ඉදිරිපත් කළේය: පළමුව, ශක්තිමත් කර්මාන්තවලට අනුගත වීම, තිරසාර වර්ධනයක් සහතික කිරීම; දෙවැන්න අඛණ්ඩ නවෝත්පාදනය, පරිවර්තනය සහ වැඩිදියුණු කිරීම වේගවත් කිරීම; තෙවැන්න කළමනාකරණය ශක්තිමත් කිරීම සහ අවදානම වැඩි දියුණු කිරීමයි; හතර වන්නේ කණ්ඩායම් ගොඩනැගීම ශක්තිමත් කිරීම, ව්යවසාය සංස්කෘතිය වගා කිරීමයි.
මෙම රැස්වීම කැඳවීම, කණ්ඩායමේ විදේශ වෙළඳ සංවර්ධනයේ දිශාව තවදුරටත් පැහැදිලි කිරීමට උපකාරී වන අතර, වැඩ කටයුතුවල වාර්ෂික ඉලක්කය සපුරා ගැනීම සඳහා සුමටව, සම්පූර්ණයෙන්ම ක්රියාකාරීව ප්රවර්ධනය කරයි. (ආයතනික කාර්යාලය මාධ්යයට)
පළ කළ කාලය: 2015 මැයි-14
