עבור סחר החוץ של סין, זהו מבחן, אך הוא לא ייכשל.

התפרצות נגיף הקורונה החדשה והפתאומית הזו היא מבחן לסחר החוץ של סין, אך אין פירושה שהסחר החוץ שלה יירגע.

בטווח הקצר, ההשפעה השלילית של מגפה זו על הסחר החוץ של סין תופיע בקרוב, אך השפעה זו אינה עוד "פצצת זמן". לדוגמה, על מנת להילחם במגפה זו בהקדם האפשרי, חג פסטיבל האביב הוארך בדרך כלל בסין, ואספקת הזמנות יצוא רבות תושפע באופן בלתי נמנע. במקביל, צעדים כמו הפסקת אשרות, הפלגות וקיום תערוכות השעו את חילופי הכוח אדם בין מדינות מסוימות לסין. השפעות שליליות כבר קיימות וניכרות. עם זאת, כאשר ארגון הבריאות העולמי הודיע ​​כי המגפה הסינית רשומה כ-PHEIC, נוספו לה שני "לא מומלץ" ולא הומלצו על הגבלות נסיעה או סחר. למעשה, שני "לא מומלץ" אלה אינם סיומות מכוונות שמטרתן "להציל את כבודה" לסין, אלא משקפים במלואה את ההכרה שניתנה לתגובתה של סין למגפה, והם גם פרגמטיות שאינה מכסה ואינה מגזימה במגפה שהתחוללה.

בטווח הבינוני והארוך, תנופת הצמיחה האנדוגנית של פיתוח סחר החוץ של סין עדיין חזקה ועוצמתית. בשנים האחרונות, עם השינוי והשדרוג המואצים של תעשיית הייצור של סין, הואץ גם השינוי בשיטות פיתוח סחר החוץ. בהשוואה לתקופת הסארס, חברות סין, חברת Huawei, Sany Heavy Industry, Haier וחברות אחרות הגיעו לעמדות מובילות בעולם. "תוצרת סין" בתחומי ציוד תקשורת, מכונות בנייה, מכשירי חשמל ביתיים, רכבות מהירות, ציוד אנרגיה גרעינית ותחומים אחרים ידועים גם הם בשוק. מנקודת מבט אחרת, על מנת להתמודד עם הסוג החדש של נגיף הקורונה, גם סחר היבוא מילא את תפקידו במלואו, כגון יבוא ציוד רפואי ומסכות.

מובן כי לאור חוסר היכולת לספק סחורות בזמן עקב מצב המגפה, המחלקות הרלוונטיות מסייעות גם לחברות להגיש בקשה ל"הוכחת כוח עליון" כדי למזער את ההפסדים שנגרמו להן. אם המגפה תדוה תוך פרק זמן קצר, ניתן יהיה בקלות לשקם את יחסי הסחר המשובשים.

באשר לנו, יצרן סחר חוץ בטיינג'ין, זה באמת חשוב. בטיינג'ין אישרו כעת 78 מקרים של נגיף הקורונה החדש, זהו מספר נמוך יחסית בהשוואה לערים אחרות הודות לאמצעי הבלימה היעילים של הממשל המקומי.

בין אם מדובר בטווח קצר, בינוני או ארוך, יחסית לתקופת הסארס, אמצעי הנגד הבאים יהיו יעילים בהתנגדות להשפעת נגיף הקורונה החדש על סחר החוץ של סין: ראשית, עלינו להגביר את הכוח המניע לחדשנות ולטפח באופן פעיל יתרונות חדשים בתחרות הבינלאומית. לחזק עוד יותר את היסודות התעשייתיים לפיתוח סחר החוץ; השני הוא להרחיב את הגישה לשוק ולשפר באופן מתמיד את סביבת העסקים כדי לאפשר לחברות זרות גדולות יותר להכות שורש בסין; השלישי הוא לשלב את בניית "חגורה אחת ודרך אחת" כדי למצוא שווקים בינלאומיים נוספים. ישנן הזדמנויות עסקיות רבות. הרביעי הוא לשלב את "השדרוג הכפול" של שדרוג תעשייתי מקומי ושדרוג צריכה כדי להרחיב עוד יותר את הביקוש המקומי ולנצל היטב את ההזדמנויות שמביאה הרחבת "הענף הסיני" של השוק הבינלאומי.